Es ist gar nicht so einfach ein gemeinsames Ziel zu formulieren. Oft sind die Vorstellungen der Stakeholder, der User und des Teams nämlich unterschiedlich. Es gehört Übung, Mut und systematisches Vorgehen dazu, um ein aktivierendes Ziel zu erarbeiten, mit dem sich alle identifizieren können. Wir empfehlen daher, einen erfahrenen Coach für die Moderation zu nutzen.

Das Ziel-Template ist ein tolles Hilfsmittel, um die Ambitionen und Wünsche aller Beteiligten auf den Punkt zu bringen. Ihr solltet dabei daran denken, dass Ihr in dieser Phase den Grundstein für den Erfolg Eures Projektes legt. Nehmt Euch daher ausreichend Zeit, um Euer Ziel so konkret und ambitioniert wie möglich zu fassen. Vergesst nicht, die wichtigsten Herausforderungen zu formulieren und die User-Gruppen so gut wie möglich zu beschreiben.  

Unser Tipp:  Formuliert auch, was Ihr nicht erreichen wollt, also das, was nicht Teil des Projektes sein soll.