Tauchen Sie ein in die komplexe Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern. Entdecken Sie, wie Emotionen die Bindung Ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen können und erfahren Sie, wie Sie Ihre Bindungsstrategien optimieren. In unserer vierteiligen Serie erfahren Sie mehr über die wichtige Rolle von Emotionen und erhalten konkrete Tipps, wie Sie die Bindung der Mitarbeitenden noch effektiver managen können.

• Teil 1: Viel Luft nach oben – Zum aktuellen Stand der Mitarbeiterbindung
• Teil 2: Potenziale erkennen – Wesentliche Hebel für die Bindung der Mitarbeitenden
• Teil 3: Emotionen zählen – Die Kraft der Moments of Truth
• Teil 4: Emotion Mapping – Verstehen und Steuern emotionaler Dynamiken

 

Erfolgsfaktoren für Mitarbeiterbindung 
Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden, erfordert mehr als nur oberflächliche Maßnahmen. Wertschätzung, Anerkennung und ein positives Betriebsklima sind essenziell. Zugleich muss das Unternehmen eine Zukunftsorientierung geben – auch hinsichtlich Aufstiegs-/Karrieremöglichkeiten, gepaart mit einer als fair empfundenen Vergütung. 
Die 10 Top-eNPS-Treiber von insgesamt 28 untersuchten Faktoren zeigen, wie ganzheitlich das Management der Beziehung zwischen Arbeitnehmenden und Arbeitgebern angegangen werden muss. 
Obwohl viele Unternehmen in den letzten Jahren – nicht zuletzt getrieben vom Fachkräftemangel – an ihrer Arbeitgebermarke und dem -erleben gearbeitet haben, empfinden viele Mitarbeitenden essenzielle Faktoren als unzureichend erfüllt.

Einfluss auf Mitarbeiterverhalten
Diese Schlüsselfaktoren beeinflussen nicht nur den eNPS, sondern auch die Wechselaktivitäten der Mitarbeitenden entscheidend. Die Bereitschaft zur Bewerbung bei anderen Unternehmen in den kommenden sechs Monaten hängt stark davon ab, wie gut der aktuelle Arbeitgeber diese Faktoren aus Sicht der Mitarbeitenden erfüllt.

Der Weg zur besseren Bindung
Es ist klar: Um Mitarbeiter langfristig zu binden, müssen Unternehmen gezielt in relevante Bereiche investieren.